Oho! Tämä YouTube-upotus ei näy, koska et ole hyväksynyt markkinointievästeitä. Hyväksy markkinointievästeet.
Kirkon uuden strategian valmisteluprojekti on käynnistetty kesäkuussa 2025. Valmistelu etenee kolmen vaiheen kautta, ja uusi strategia on tarkoitus hyväksyä kirkkohallituksen täysistunnossa syyskuussa 2026.
Kirkkohallituksen täysistunto asetti strategiahankkeelle ohjausryhmän ja työryhmän keväällä 2025. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii piispa Mari Parkkinen.
Strategian tarkoituksena on edistää strategista suunnittelua kirkon eri tasoilla ja vahvistaa kirkon eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Kirkon eri toimijat hiippakunnissa ja seurakunnissa voivat hyödyntää kirkon yhteistä strategiaa omassa suunnittelutyössään. Kirkon yhteinen strategia ei kuitenkaan ole seurakuntia velvoittava.
Kirkon strategia 2027-2032
Osana strategiaprosessia järjestetään kaikille avoimia strategiawebinaareja ja työpajoja, joiden tuloksia hyödynnetään strategiatyössä. Webinaarit ja työpajojen aineistot löytyvät kunkin webinaarin alasivulta (ks. valikko vasemmalla).
•Ensimmäinen webinaari (20.11.2025): Mikä muuttaa kirkkoa nyt?
•Toinen webinaari (4.12.2025): Mistä vahvuuksistaan kirkko tunnetaan?
•Kolmas webinaari (16.4.2026): Mikä on kirkon tehtävä epävarmassa maailmassa?
•Neljäs webinaari (28.5.2026): Millainen kirkko haluamme olla vuonna 2033?
Kirkon strategiaprosessi etenee kolmen toisiaan täydentävän vaiheen kautta. Työ rakentuu laajalle osallistumiselle, yhteiselle ymmärrykselle kirkon tilanteesta ja tulevaisuuden vaihtoehtojen tarkastelulle.
Ensimmäisessä vaiheessa muodostetaan yhteinen käsitys kirkon toimintaympäristöstä ja sen muutoksista. Tavoitteena on tunnistaa ja priorisoida 6–10 keskeistä muutosvoimaa sekä niihin liittyvät epävarmuudet – niin kirkon sisäiset kuin laajemmin yhteiskunnalliset tekijät.
Työn yhteydessä:
Vaiheen tuloksena syntyy koko kirkon yhteinen tilannekuvaraportti, joka kokoaa yhteen tunnistetut muutosvoimat ja niiden vaikutukset kirkon tulevaisuuteen.
Toisessa vaiheessa katse suuntautuu tulevaisuuteen. Ensimmäisen vaiheen pohjalta rakennetaan 3–4 vaihtoehtoista visiota, jotka kuvaavat mahdollisia kehityssuuntia kirkon toimintaympäristössä.
Visioiden avulla:
Tavoitteena on löytää yhteinen suunta, joka auttaa kirkkoa vastaamaan muuttuviin olosuhteisiin ja vahvistamaan sen perustehtävää tulevaisuuden yhteiskunnassa.
Prosessin kolmannessa valmistuu itse strategian sisältö ja muoto edellisten työvaiheiden pohjalta.
Strategiaprosessin projektipäällikkönä toimii Kirkkohallituksen kansliapäällikön erityisavustaja Elina Hellqvist. Projektipäällikkö vastaa strategiaprosessin etenemisen aikataulusta ja huolehtii strategiaprosessin käytännön toteutuksesta, tausta-aineistojen valmistelusta ja strategian lopullisesta muotoilusta yhdessä ohjausryhmän ja työryhmän kanssa. Projektipäällikkö myös johtaa valmistelevaa työryhmää ja toimii ohjausryhmän sihteerinä.
Strategian valmisteleva työryhmä valmistelee strategiaprosessin toteutussuunnitelman ja tuottaa ohjausryhmän tarvitsemat tausta-aineistot. Se myös valmistelee ja toteuttaa tarpeellisen tiedonkeruun sekä osallistavat prosessit. Työryhmä myös työstää strategia-asiakirjan tekstit. Työryhmään kuuluvat projektipäällikön lisäksi Kimmo Ketola, Lari Lohikoski, Minna Rissanen ja Katri Vappula.
Strategian ohjausryhmään on nimetty Tuomas Ala-Opas, Sanna Husso, Heidi Juslin-Sandin, Heidi Karvonen, Olli Kärkkäinen, Marjut Mulari, Ohto Oksanen, Pertti Rajala, Saarikko Annika, Ilona Untamala ja Mertsi Ärling. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii piispa Mari Parkkinen ja varapuheenjohtajana kansliapäällikkö Niilo Pesonen.
Ohjausryhmä käsittelee ja hyväksyy strategiaprosessin toteutukseen liittyvät suunnitelmat ja määrittelee strategian muodon. Se myös päättää visiosta ja strategisista linjauksista, sekä muotoilee ja hyväksyy strategialuonnoksen täysistunnolle esiteltäväksi. Ohjausryhmän toimikausi on 1.5.2025-31.9.2026.