{"id":165275,"date":"2023-08-16T05:58:00","date_gmt":"2023-08-16T02:58:00","guid":{"rendered":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/"},"modified":"2025-08-12T10:50:28","modified_gmt":"2025-08-12T07:50:28","slug":"johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi","status":"publish","type":"kirkonkello","link":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/","title":{"rendered":"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi?"},"content":{"rendered":"\n
\"Puiset<\/figure>\n\n\n\n

Johtajat ja johtaminen kiinnostavat. Sanna Marinin<\/strong> kohdalla kansainv\u00e4lisen kiinnostuksen laajuus ja my\u00f6nteisyys suomalaista johtajaa kohtaan yll\u00e4tti varmasti meid\u00e4t kaikki. H\u00e4nest\u00e4 tuli ihailtu, kiitetty ja palkittu. Kenties huomiota selitt\u00e4v\u00e4t poikkeukselliset olosuhteet, globaali pandemia ja sota. Kenties suorat ja rohkeat kommentit, kenties se, ett\u00e4 h\u00e4n erottui muista vastaavissa rooleissa toimivista kollegoistaan.<\/p>\n\n\n\n

Koronan aikana johtajien rooli ja johtamisty\u00f6n merkitys korostuivat. Yhteiskunnat, yritykset ja organisaatiot asettuivat tukemaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 ja noudattamaan ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 ja oman organisaation ulkopuolelta annettuja k\u00e4skyj\u00e4 ja m\u00e4\u00e4r\u00e4yksi\u00e4, joiden tavoitteena oli el\u00e4m\u00e4n jatkuvuus.<\/p>\n\n\n\n

Johtamisen teemat ja kysymykset ovat nousseet n\u00e4kyv\u00e4sti esille. Vallanvaihto hallituksessa ja ensi vuonna toteutuva presidentinvaali ovat olleet toistuvasti uutisoinneissa.<\/p>\n\n\n\n

Uudet luottamusorganisaatiot ja vallanpit\u00e4j\u00e4t aloittivat ty\u00f6ns\u00e4 kirkon piiriss\u00e4. Seurakunnissa ja kirkossa laajemminkin on vakavasti havahduttu strategiaty\u00f6n merkitykseen. Johtaminen ja valta pit\u00e4v\u00e4t meit\u00e4 otteessaan ja liitt\u00e4v\u00e4t meid\u00e4t keskusteluun. Kamppailemme joko tiedostaen tai aavistellen oman tulevaisuutemme kysymysten kanssa. Voimmeko vaikuttaa siihen, mit\u00e4 meille tapahtuu esimerkiksi valitsemalla, valtuuttamalla ja kouluttamalla johtajia?  Vai kenties vahvistamalla itseohjautuvuutta? Vaiko luomalla edellytyksi\u00e4 yhteisohjautuvuudelle?<\/p>\n\n\n\n

Johtajan ja ryhm\u00e4n suhde on johtamisty\u00f6n ydin<\/h2>\n\n\n\n

Johtajia ei ole, jos ryhm\u00e4 ei luovu omasta johtajuudestaan ja anna johtajalle valtaa toimia. T\u00e4ss\u00e4 mieless\u00e4 johtaja on aina ryhm\u00e4ns\u00e4 luomus. Eik\u00e4 johtajaa ole ilman joukkoja. Johtamisessa on aina kyse my\u00f6s johtajuudesta, ryhmist\u00e4, yhdess\u00e4 toimimisesta ja tulevaisuuteen suuntautumisesta. Ty\u00f6n tulokset ja tavoitteet saavutetaan, kun tekij\u00e4t ottavat osansa toiminnasta, k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t omia voimavarojaan, taitavuuttaan, johtajuuttaan ja itseohjautuvuuttaan kaikkien hyv\u00e4ksi.<\/p>\n\n\n\n

Johtaja viittaa yhteen henkil\u00f6\u00f6n, jolle tavalla tai toisella on annettu m\u00e4\u00e4r\u00e4ysvalta, \u201dpower-over\u201d. Johtajuudella puolestaan kuvataan ryhm\u00e4n jaettua toimintaa, jolloin kaikkien tiedot ja voimavarat ovat k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, valta on yhteis\u00f6ss\u00e4 \u201dpower-with\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Johtamiseen ja johtajuuteen, itse- ja yhteis\u00f6ohjautuvuuteen vaikuttaa vahvasti systeemi, joka luo rakenteet ja k\u00e4yt\u00e4nteet perusteht\u00e4vien toteuttamiselle. Systeemin lis\u00e4ksi on merkityst\u00e4 kontekstilla, millaisissa olosuhteissa, ymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 ja resursseilla toimitaan. Meihin vaikuttaa my\u00f6s se, mik\u00e4 ei ole konkreettisesti l\u00e4sn\u00e4. Historia, kulttuuri ja kokemukset sek\u00e4 henkil\u00f6kohtaisella ett\u00e4 koko yhteis\u00f6n tasolla, jopa kansojen v\u00e4lill\u00e4. Organisaatioiden ja yhteis\u00f6jen sis\u00e4ll\u00e4 johtajuus ja johtaminen toteutuvat paikallisissa, ihmisten v\u00e4lisiss\u00e4 \u201dkamppailuissa\u201d, joissa historia ja kulttuuri luo raamit ja pohjustaa toimintaa.<\/p>\n\n\n\n

Kulttuuri m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 meit\u00e4, odotuksiamme, tulkintojamme, k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4mme ja havainnointiamme, jopa kokemuksiamme. Me olemme sek\u00e4 aikamme ett\u00e4 yhteis\u00f6jemme lapsia.<\/p>\n\n\n\n

Australian aboriginaalien toimintaa kuvataan kollektiiviseksi johtajuudeksi. Sen ydin on yhteis\u00f6n j\u00e4senten vahva yhteys. Kaikki kantavat vastuuta kollektiivin pysymisest\u00e4 yhdess\u00e4 ja yhteisen tekemisen onnistumisesta. Alaisasetelmia ei ole, mutta vanhempien kunnioitus on vahvaa. My\u00f6s virheet ovat kollektiivin vastuulla. Yhdess\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, miksi ei onnistuttu ja l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n ratkaisut onnistua seuraavalla kerralla. Yhteis\u00f6 oppii uutta.  <\/p>\n\n\n\n

Oppivat yhteis\u00f6t ja itseohjautuvuus<\/h2>\n\n\n\n

Meill\u00e4 kaikilla on kokemuksia oppivista yhteis\u00f6ist\u00e4 ja tiimien itseohjautuvuudesta. Vapaaehtoisty\u00f6ss\u00e4, verkostoissa, spontaanissa organisoitumisessa esimerkiksi jonkin tapahtuman toteuttamiseksi jokainen l\u00f6yt\u00e4\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n johtajuutta. Jokainen jakaa kokemuksen yhteis\u00f6ohjautuvuudesta liittyess\u00e4\u00e4n omaehtoisesti yhteisen asian edist\u00e4miseen. Talkooty\u00f6n ja -ryhmien kyky organisoitua ilman m\u00e4\u00e4r\u00e4ysvaltaa ja k\u00e4skysuhteita mahdollistaa kaikkien mukanaolijoiden resurssien joustavan k\u00e4yt\u00f6n. Itseohjautuvat tiimit, huipputiimit ja niiden erilaiset variaatiot olivat ehdottomasti se \u201doikea\u201d tapa organisoitua parikymment\u00e4 vuotta sitten. Kokeiluiden ja kokemusten kautta huomattiin, ett\u00e4 muitakin tapoja organisoida toimintaa on.<\/p>\n\n\n\n

Itseohjautuminen ei toteudu itsest\u00e4\u00e4n tai itseriittoisesti suuremman systeemin osana. Se tarvitsee rakenteita, j\u00e4rjestelmi\u00e4 ja k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4, jotka mahdollistavat itseohjautumisen \u2013 tiimin j\u00e4senten kiinnostus ja sitoutuminen eiv\u00e4t korvaa puuttuvia valtuuksia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa. Koko systeemin on tuettava ja teht\u00e4v\u00e4 tiimien itseohjautuvuus mahdolliseksi.<\/p>\n\n\n\n

Kollektiivinen ja verkostomainen johtajuus merkitsee johtamisen mielt\u00e4mist\u00e4 yh\u00e4 useammin ryhmien ja verkostojen toiminnaksi, ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yhden yksil\u00f6n ominaisuudeksi. Johtajuuden n\u00e4hd\u00e4\u00e4n olevan toisistaan riippuvien toimijoiden vuorovaikutusta, muotoutuvaa ja kehkeytyv\u00e4\u00e4. T\u00e4llaista yhteis\u00f6ohjautuvuutta voidaan tukea ja vahvistaa luomalla k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4, jotka mahdollistavat kollektiivin toimintaa, kuten esimerkiksi p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa. Voidaan m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 rakenteita ja hiljaisia k\u00e4yt\u00e4nteit\u00e4, vahvistaa itsens\u00e4 johtamista ja turvallisuuden tunteita.<\/p>\n\n\n\n

Mihin johtajia tarvitaan?<\/h2>\n\n\n\n

Onko johtaja korvattavissa kollektiivin toiminnalla, yhteisohjautuvuudella? Voiko kollektiiviin luottaa, ett\u00e4 ep\u00e4onnistuminenkin koetaan yhteisen\u00e4 tuloksena?<\/p>\n\n\n\n

Johtajien ja johtamisen on annettava tilaa itsen\u00e4iselle toiminnalle. Muuten sen paremmin johtaminen kuin johtajuuskaan ei ole mahdollista. Yhteis\u00f6jen oppimisille ja kehittymiselle on luotava edellytykset my\u00f6s silloin, kun halutaan siirty\u00e4 yhteisohjautuvuuden suuntaan. Yhteis\u00f6\u00f6n on synnytt\u00e4v\u00e4 valmius luottaa toinen toisiinsa yhteis\u00f6\u00e4 rakentavina toimijoina.<\/p>\n\n\n\n

Vastavuoroisesti meid\u00e4n \u201dvallattomien\u201d on oltava valmiita liittym\u00e4\u00e4n kollektiiviin ja valtuuttamaan kollektiivi toimimaan. Samalla kannamme vastuumme koko yhteis\u00f6n oppimisesta ja virheist\u00e4, onnistumisista ja yhteisest\u00e4 tulevaisuudesta.<\/p>\n\n\n\n

Onko meist\u00e4 kantamaan vastuumme yhteisist\u00e4 tavoitteista ja luopumaan vain omiemme edist\u00e4misest\u00e4?<\/p>\n\n\n\n

\"Terttu<\/figure>
\n

Terttu Malo<\/strong>
johtamiskouluttaja
Kirkon tutkimus ja koulutus<\/p>\n<\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Johtajat ja johtaminen kiinnostavat. Sanna Marinin kohdalla kansainv\u00e4lisen kiinnostuksen laajuus ja my\u00f6nteisyys suomalaista johtajaa kohtaan yll\u00e4tti varmasti meid\u00e4t kaikki. H\u00e4nest\u00e4 tuli ihailtu, kiitetty ja palkittu. Kenties huomiota selitt\u00e4v\u00e4t poikkeukselliset olosuhteet, globaali pandemia ja sota. Kenties suorat ja rohkeat kommentit, kenties se, ett\u00e4 h\u00e4n erottui muista vastaavissa rooleissa toimivista kollegoistaan. Koronan aikana johtajien rooli ja johtamisty\u00f6n […]<\/p>\n","protected":false},"author":459,"featured_media":160474,"template":"","kirkonkellocategory":[21476],"class_list":["post-165275","kirkonkello","type-kirkonkello","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","kirkonkellocategory-koulutus"],"acf":[],"yoast_head":"\nJohtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi? - EVL Plus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi? - EVL Plus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Johtajat ja johtaminen kiinnostavat. Sanna Marinin kohdalla kansainv\u00e4lisen kiinnostuksen laajuus ja my\u00f6nteisyys suomalaista johtajaa kohtaan yll\u00e4tti varmasti meid\u00e4t kaikki. H\u00e4nest\u00e4 tuli ihailtu, kiitetty ja palkittu. Kenties huomiota selitt\u00e4v\u00e4t poikkeukselliset olosuhteet, globaali pandemia ja sota. Kenties suorat ja rohkeat kommentit, kenties se, ett\u00e4 h\u00e4n erottui muista vastaavissa rooleissa toimivista kollegoistaan. Koronan aikana johtajien rooli ja johtamisty\u00f6n […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"EVL Plus\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-08-12T07:50:28+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/04\/johtajuus.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"533\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/\",\"name\":\"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi? - EVL Plus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2025\\\/04\\\/johtajuus.jpg\",\"datePublished\":\"2023-08-16T02:58:00+00:00\",\"dateModified\":\"2025-08-12T07:50:28+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2025\\\/04\\\/johtajuus.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2025\\\/04\\\/johtajuus.jpg\",\"width\":800,\"height\":533},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/kirkonkello\\\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/sv\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/\",\"name\":\"EVL Plus\",\"description\":\"\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/evl.fi\\\/plus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi? - EVL Plus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi? - EVL Plus","og_description":"Johtajat ja johtaminen kiinnostavat. Sanna Marinin kohdalla kansainv\u00e4lisen kiinnostuksen laajuus ja my\u00f6nteisyys suomalaista johtajaa kohtaan yll\u00e4tti varmasti meid\u00e4t kaikki. H\u00e4nest\u00e4 tuli ihailtu, kiitetty ja palkittu. Kenties huomiota selitt\u00e4v\u00e4t poikkeukselliset olosuhteet, globaali pandemia ja sota. Kenties suorat ja rohkeat kommentit, kenties se, ett\u00e4 h\u00e4n erottui muista vastaavissa rooleissa toimivista kollegoistaan. Koronan aikana johtajien rooli ja johtamisty\u00f6n […]","og_url":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/","og_site_name":"EVL Plus","article_modified_time":"2025-08-12T07:50:28+00:00","og_image":[{"width":800,"height":533,"url":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/04\/johtajuus.jpg","type":"image\/jpeg"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/","url":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/","name":"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi? - EVL Plus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/04\/johtajuus.jpg","datePublished":"2023-08-16T02:58:00+00:00","dateModified":"2025-08-12T07:50:28+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/#primaryimage","url":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/04\/johtajuus.jpg","contentUrl":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/04\/johtajuus.jpg","width":800,"height":533},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/kirkonkello\/johtajasta-johtajuuteen-vallattomasta-vastuunkantajaksi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/evl.fi\/plus\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtajasta johtajuuteen \u2013 vallattomasta vastuunkantajaksi?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/evl.fi\/plus\/#website","url":"https:\/\/evl.fi\/plus\/","name":"EVL Plus","description":"","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/evl.fi\/plus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"}]}},"lang":"fi","translations":{"fi":165275},"pll_sync_post":{},"kirkonkellocategory_data":[{"id":21476,"name":"Koulutus","slug":"koulutus"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/kirkonkello\/165275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/kirkonkello"}],"about":[{"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/kirkonkello"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/459"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/kirkonkello\/165275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":165276,"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/kirkonkello\/165275\/revisions\/165276"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/160474"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=165275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"kirkonkellocategory","embeddable":true,"href":"https:\/\/evl.fi\/plus\/wp-json\/wp\/v2\/kirkonkellocategory?post=165275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}