Usea vuosi sitten, kun strategioita alettiin yleisesti laatia eri organisaatioissa, niit\u00e4 kohtaan alkoi ilmaantua my\u00f6s kritiikki\u00e4. Ne n\u00e4htiin paikoin turhana ajanhukkana. Muistanpa itse kuulleeni ilmauksen, miten strategia koettiin usein enemm\u00e4nkin tragediana, turhana ajan ja paperin hukkana. <\/p>\n\n\n\n
Oma kokemukseni strategioista ja niiden laadinnasta on ollut toinen. Hyvin laadittu strategia antaa suuntaa ja auttaa keskittym\u00e4\u00e4n siihen, mik\u00e4 on kulloisessakin tilanteessa keskeist\u00e4 ja t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Hyv\u00e4n strategian edellytys on, ett\u00e4 se on tehty yhdess\u00e4. Siten se parhaimmillaan auttaa tekem\u00e4\u00e4n valintoja tilanteessa, jossa esimerkiksi voimavarat ja aika ovat rajalliset. <\/p>\n\n\n\n
Strategian laadinta on yksi osa strategiaty\u00f6skentely\u00e4. Yht\u00e4 t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on strategian toimeenpano. Asetettuja tavoitteita on arvioitava. Ehk\u00e4 kyynisyys strategioita kohtaan johtuukin siit\u00e4, ett\u00e4 ne ovat liian usein j\u00e4\u00e4neet hienon valmisteluprosessin j\u00e4lkeen p\u00f6yt\u00e4laatikkoon p\u00f6lyttym\u00e4\u00e4n. Kun strategia on k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4, tulevien vuosien toiminnan suunnittelu on helpompaa ja siten osa pitk\u00e4j\u00e4nteisemp\u00e4\u00e4 tavoitteiden saavuttamista. <\/p>\n\n\n\n
Koko kirkon strategia on hieman erilainen kuin yritysten strategiat tai yksitt\u00e4isen seurakunnan strategia. Strategian on tarkoitus toimia kaikkialla Suomen evankelis-luterilaisessa kirkossa, ja osa linjauksista j\u00e4tet\u00e4\u00e4n tarkoituksella yleisemm\u00e4lle tasolle. Toisaalta jokin strateginen tavoite ei ehk\u00e4 ole yht\u00e4 relevantti kaikissa seurakunnissa. Seurakuntien toimintaymp\u00e4rist\u00f6t vaihtelevat suurestikin. Lapin pitkien et\u00e4isyyksien seurakunnan todellisuus on eri kuin Helsingin kantakaupungin toimintaymp\u00e4rist\u00f6. Silti molempia yhdist\u00e4v\u00e4t useat yhteiset asiat, esimerkiksi n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 oleva kasvava kiinnostus kristinuskoa kohtaan. <\/p>\n\n\n\n
Nyt laadittavan strategian materiaalin on tarkoitus toimia my\u00f6s kirkolliskokoukselle annettavana tulevaisuuselontekona. Kuuluuhan strategiaan laaja pohjaty\u00f6 kirkkomme nykyisest\u00e4 toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 ja sen edess\u00e4 olevasta tulevaisuudesta. Ja strategia, se laaditaan juuri tulevaisuutta varten. <\/p>\n\n\n\n
Ajatellessani tulevaisuutta, minulle keskeinen asia on toivo. Mit\u00e4 strategialla on tekemist\u00e4 toivon kanssa? Strategia on sen hetkisen tiedon varassa laadittu mahdollisimman realistinen tilannekuva ja n\u00e4kemys, mit\u00e4 tulee tehd\u00e4, jotta kirkon perusteht\u00e4v\u00e4 evankeliumin julistamisesta ja l\u00e4himm\u00e4isen rakastamisesta toteutuisi maailmassa. Kirkon perus\u00e4\u00e4nivireeseen kuuluu aina toivo. Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n joskus heikkojen ja pelottavien analyysien keskell\u00e4 kirkon strategiassakin saa aina luottaa siihen, ett\u00e4 lopulta kirkkomme on Jumalan k\u00e4dess\u00e4. T\u00e4m\u00e4 ei tarkoita toimettomuutta, vaan p\u00e4invastoin rohkeutta menn\u00e4 hankaliin tilanteisiin ja vastoink\u00e4ymisi\u00e4 kohti luottaen, ett\u00e4 emme ole yksin. <\/p>\n\n\n\n
Strategiaty\u00f6ss\u00e4 on lopulta kyse toivosta ja luottamuksesta \u2013 siit\u00e4, ett\u00e4 kirkolla on edelleen ajankohtainen sanoma ja t\u00e4m\u00e4 teht\u00e4v\u00e4 on merkityksellinen suomalaisessa yhteiskunnassa ja ihmisten el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Kokonaiskirkon strategia on meille mahdollisuus. Siit\u00e4 tulee tragedia vain, jos se j\u00e4\u00e4 sanoiksi paperille. Kun otamme sen yhdess\u00e4 k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja sitoudumme kulkemaan samaan suuntaan, siit\u00e4 rakentuu yhteinen tulevaisuus \u2013 ja ennen kaikkea toivon v\u00e4line. <\/p>\n\n\n\n
Kirjoittaja on Kirkkohallituksen kansliap\u00e4\u00e4llikk\u00f6 ja kirkon strategian ohjausryhm\u00e4n j\u00e4sen.<\/em><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Usea vuosi sitten, kun strategioita alettiin yleisesti laatia eri organisaatioissa, niit\u00e4 kohtaan alkoi ilmaantua my\u00f6s kritiikki\u00e4. Ne n\u00e4htiin paikoin turhana ajanhukkana. Muistanpa itse kuulleeni ilmauksen, miten strategia koettiin usein enemm\u00e4nkin tragediana, turhana ajan ja paperin hukkana. Oma kokemukseni strategioista ja niiden laadinnasta on ollut toinen. Hyvin laadittu strategia antaa suuntaa ja auttaa keskittym\u00e4\u00e4n siihen, mik\u00e4 on kulloisessakin tilanteessa keskeist\u00e4 ja t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Hyv\u00e4n strategian edellytys on, ett\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":189242,"template":"","blogcategory":[27477],"blogtag":[],"class_list":["post-189241","blog","type-blog","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","blogcategory-strategia27-32"],"acf":{"writer":"Niilo Pesonen"},"yoast_head":"\n