Hyppää sisältöön

Yhteistoiminnallinen strategiaprosessi

Kuvituskuva: Käsien otteet muodostavat kehän

Henkilöstöstrategian ja -ohjelman päivitys

Toteuttaja

  • Oulun seurakuntayhtymä
  • Henkilöstömäärään perustuva seurakunnan kokoluokka: yli 100 henkilöä

Haaste

  • Toimintatapojen yhtenäistäminen seurakuntaliitosten (3 kpl vuonna 2013) johdosta
  • Työturvallisuuden, työhyvinvoinnin ja niihin liittyvän yhteistoiminnan kehittäminen tarpeen ongelmatapauksien johdosta
  • Esimiehen roolin vahvistaminen työkykyjohtamisessa ja ikäjohtamisen huomiointi työntekijöiden keski-iän kasvaessa

Ratkaisu

  • Strategiatyöryhmän johtama osallistava henkilöstöstrategian ja -ohjelman valmistelu
  • Pääluottamusmiehet kutsuttiin vahvasti mukaan valmistelutyöhön
  • Yhteistyötoimikunnan, johtoryhmän ja seurakuntaneuvosten näkemykset huomioitiin
  • Kirkkovaltuutettujen näkemykset henkilöstöstrategian ja -ohjelman pohjaesitykseen huomioitiin

Hyödyt

  • Oulun seurakuntien henkilöstöstrategia esittää monipuolisesti erilaisia tavoitteita
  • Hyvä yhteistyö työntekijöiden edustajien ja työnantajan välillä mahdollistaa työntekijöille muutakin plussaa eurojen lisäksi

Suositukset

  • Tärkeitä henkilöstöä koskevia päätöksiä käsitellään säännöllisesti yhteistyötoimikunnassa
  • Henkilöstöohjelman työkalujen koulutus ja käyttöönotto on herätellyt esimiehiä työhyvinvoinnin huomioimiseen

Lisätiedot

Päivitetty