Hyppää sisältöön

Kehityskeskustelulomakkeen uudistaminen

Kuvituskuva: Nainen kurottaa sateenvarjolla ylös keltaisen seinän edessä

Työhyvinvoinvoinnin johtamiseen liittyvien keskustelukäytäntöjen yhtenäistäminen

Toteuttaja

  • Rovaniemen seurakunta
  • Henkilöstömäärään perustuva seurakunnan kokoluokka: yli 100 henkilöä

Haaste

  • Työhyvinvoinvoinnin johtamiseen liittyvien keskustelukäytäntöjen yhtenäistäminen ja niihin tarvittavien lomakkeiden uudistaminen

Ratkaisu

  • Mukaan Oulun hiippakunnan tuomiokapitulin UUTE-hankkeeseen (UUTE=uutta tekemässä), johon seurakunnasta osallistuivat kaikki esimiesasemassa olevat työntekijät/viranhaltijat sekä työsuojeluhenkilöstö
  • Uudistetun kehityskeskustelulomakkeen testikäyttö nosti esiin vielä parannuskohtia, jotka toteutettiin lopulta käyttöönotettuun versioon.

Hyödyt

  • Kehityskeskustelu on olennainen työhyvinvoinnin johtamisen prosessi, sitä ohjaava keskustelulomake haluttiin työstää huolella mahdollisimman hyvään muotoon.
  • Kehityskeskustelut käydään vuosittain toukokuun loppuun mennessä
  • Kehityskeskustelukäytäntö sisältää ohjeen, jossa mukana johdolle raportoivat asiat työalan asioista

Suositukset

  • Yhtä olennaista kuin kehityskeskustelun käyminen on siinä sovittujen asioiden säännöllinen seuranta jo ennen seuraavaa keskustelutilaisuutta
  • Työyhteisöstä ja organisaation tilanteesta riippuen voi olla tarkoituksenmukaista käydä kehityskeskustelu myös tiheämmin kuin kerran vuodessa

Lisätiedot

Päivitetty