Kuvituskuva: Kiipeilijä kurkkaa kallion takaa

Väliarviointi tukee työn tavoitteellisuutta

Väliarviointi osana suorituslisäjärjestelmää

Toteuttaja

Miten onnistutaan pitämään työsuoritukselle asetetut tavoitteet työntekijöiden mielessä ja ohjaamassa heidän toimintaansa jatkuvasti?

Työnantajan edustajat ja luottamusmiehet pohtivat asiaa yhdessä osana koko suorituslisäjärjestelmän rakentamista
Hyödynnettiin kokemusta HAVA-järjestelmästä
Päädyttiin kytkemään huhti-toukokuun kehityskeskustelujen yhteyteen suorituslisän tavoitteiden etenemisen väliarviointikeskustelu. Näin kalenterit eivät kenelläkään täyty liikaa erilaisista keskusteluista.
Keskustelussa käydään läpi, missä mennään ja keskustellaan työntekijän ja esimiehen välillä keinoista, kuinka tavoitteet voidaan saavuttaa. Tavoitteita ei mietitä uusiksi. Keskustelun kesto on noin 30min.
Väliarviointikeskustelu on vapaamuotoinen, eikä siinä käytetä lomakkeita. Tarpeen mukaan muistin virkistyksenä voi hyödyntää KirkkoHR:ään kirjattua lokakuun lopulla käytyä keskustelua henkilökohtaisten tavoitteiden asettamisesta.

Väliarviointi muistuttaa työlle asetetuista tavoitteista ja suorituslisän arviointikriteereistä.
Keskustelu auttaa työntekijää suuntaamaan työsuoritustaan kohti tavoitteita työn tekemisen arjessa, jossa työntekijä joutuu jatkuvasti priorisoimaan ajankäyttöään eri tehtävien välillä.

Tämän vuoden aikana kerätään kokemuksia ja palautetta uudesta käytännöstä, joiden pohjalta arvioidaan sen toimivuutta osana koko suorituslisäjärjestelmää.
Väliarvioinnin käyttäminen etenkin nyt uudessa tilanteessa suorituslisäjärjestelmää käyttöönotettaessa voi merkittävästi tukea kokemusta suorituksen arvioinnin oikeudenmukaisuudesta ja työntekijän omista vaikutusmahdollisuuksista tämän palkanosan saavuttamiseen